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      危機公關案例 | 知乎深陷“月餅門”,一盒月餅引發的“危機公關”

      千里送鵝毛,禮輕人意重!

      殺驢祭神,驢死了,神仙怒了!

      自古以來,送禮送出危機公關屢見不鮮。

      這不,9月21日就是中秋節了啊!又到了一年一度的送月餅季節。公關們早已掀起了“月餅風暴”,知乎網站作為高質量問答社區,在月餅的問題上卻翻了車。

      近期微博上有關#知乎月餅導致腹瀉#的話題沖上熱搜,據很多網友反應,吃了知乎的月餅會出現“噴射性腹瀉”(滿滿的畫面感,想想就知道有多激烈)。

      感覺像是看了一場又好笑又好氣的滑稽表演。

      說下事件經過,臨近中秋,知乎特地向長期提供優質內容的知友們郵寄了定制月餅,由于選擇的是廠家提供的低糖配方,作為替代的麥芽糖醇會導致一部分人不耐受,造成身體不適。

      一句話解釋就是,月餅本身不存在產品質量問題,只是忽略了適用人群。

      從事件本身看,這對知乎的用戶群體,并沒有造成任何實質性的傷害,所以不能稱得上是一次大型的公關危機。

      而瑞縈傳媒今天想要和大家聊的內容,主要是以下幾個方面:

      一、知乎網站作為高質量問答社區,在面對危機公關有著什么樣的表現呢?

      二、永遠叫不醒的月餅定制方:中糧

      三、當企業公關策劃媒體答謝時,他們在想些什么?

      我們先從第一點開始聊。

      一、知乎網站作為高質量問答社區,在面對危機公關有著什么樣的表現呢?

      知乎此次的危機公關應對,分為幾個部分:

      一個是我們明面上能看到的,知乎的公開致歉信。在這封信里,知乎明確說明了產品本身不存在質量問題,造成腹瀉的根源在于選擇了低糖配方。

      此外,瑞縈傳媒認為致歉信里有個處理比較好的地方,就是知乎并沒有點名月餅生產方是誰,僅僅用“業內口碑較好的成熟企業”一筆帶過。如果直接點名,會給大眾創造新的議題,引發新一輪的大眾討論,而且會讓人產生有甩鍋嫌疑的不適感。

      另一個是我們看不到的,比如瑞縈傳媒猜測,知乎提前有與健康科普類KOL聯系,邀請對方針對低糖配方撰寫科普文;比如知乎熱榜前50名,竟然沒有關于“知乎月餅導致腹瀉”的討論;比如微博上的輿論引導。

      目前瑞縈傳媒觀察到的輿論基本分為兩類:認為知乎是遭了場無妄之災;把這個事情當笑話看。

      以結果論來看,知乎月餅事件在輿論上并沒有受到太大的攻擊,可以說算是一次還算不錯的救場。

      但問題點在于,此次事件,知乎方面真的沒有任何問題嗎?

      瑞縈傳媒認為是存在問題的。就月餅采購來說,知乎犯了一個非常非常巨大的錯誤,就是在禮品選擇上,缺少了食品試吃這個重要環節。當然,也可能試吃了,只是知乎公關體質都很好,沒有出現腹瀉問題。你信嗎?瑞縈傳媒是不信的。

      第二點,知乎在致歉信中聲稱自主選擇了低糖配方,那如果說不了解低糖配方會導致腹瀉,是因為缺乏這方面的知識積累;但禮品選擇的常識不應該是選擇具有普遍適用性的產品嗎?

      從實操經驗來說,媒體禮品采購并不是媒介公關一個人拍腦袋就決定了的,項目流程和財務流程上,竟然沒有人發現并提出問題,也是震驚了。

      二、永遠叫不醒的月餅生產方:中糧

      在此次知乎月餅事件中,其實還有一個涉事方,即月餅生產方,中糧集團。

      前面提到,知乎并沒有在致歉信中點明月餅廠家,但這并不代表中糧可以沉默。關于此次事件,知乎上有很多人都在討論,但以洗地居多。所以導致瑞縈傳媒依然有很多問題沒有找到答案:

      低糖配方的月餅會導致一部分人群不耐受,這所謂的”一部分“究竟是多少?

      作為一款正在銷售中的產品,為什么此前沒有發現問題,而在知乎答謝事件中得到爆發?

      知乎說自己主動選擇了低糖配方,那中糧為什么沒有給予任何提醒,或者是在產品包裝上進行標注?

      在知乎贈送的所有KOL里,有多少人吃了,有多少人造成了身體不適,這個比例是多少?

      以至于瑞縈傳媒目前的感知是,只要我吃了這個月餅,就很大可能腹瀉。

      目前來說,中糧看似沒有身處風暴中心,但相比只是采購方的知乎,作為生產方的中糧,反而是更迫切需要解決問題的,否則,離市場監督管理局找上門也不多了。

      三、當企業公關策劃媒體答謝時,他們在想些什么?

      這部分算是一個簡單的背景補充介紹。

      職場上,媒體答謝已經成為了企業公關的一門必修課。當然,這門課程的主要研究對象是記者,或者是KOL,這里為了方便,我們統稱之為媒體。

      媒體答謝的場景和契機有很多:建立初步聯系時,為了刷好感,會答謝;進行稿件合作時,會答謝;獲悉記者搬家、過生日等生活信息時,會答謝,文藝點說,這叫不經意間的小美好。

      當然,還有最普遍的逢年過節,比如知乎的這次中秋答謝。

      瑞縈傳媒做項目,一向的思路是,做之前先問自己,為什么要做,希望達到什么樣的目標和結果?

      媒體答謝的初級目標是,希望他們收到禮品時感到開心,對自家公司好感度up,未來有選題可以優先想到我們。

      在禮品選擇上,由于受預算制約,禮品價值是一定的,在這種情況下,甲方公關往往會在產品上印公司的logo,以及一封感謝信。

      如果是中小企業,會更建議贈送一些耐用品、經常出現在視野范圍內的禮品,比如臺歷、鋼筆、筆記本,畢竟不會有預算經常送,所以耐用優先。

      那么,媒體答謝的高級目標是什么呢?

      瑞縈傳媒的答案是,借助贈送禮物這個契機,創造一次面向大眾的傳播事件。這也是知乎希望做的,只是不小心翻車了。

      媒體本身也是KOL,朋友圈的影響力是巨大的,所以我們在禮品的選擇上,可以盡量選擇有趣、有紀念意義,能夠誘發大家主動發朋友圈、發微博的物件。

      最后總結下,知乎月餅事件,在瑞縈傳媒看來,確實像是看了一場又好笑又好氣的滑稽表演。希望各位公關同行,或者是有禮品答謝需求的朋友們,好好選品,不要重蹈知乎的覆轍。

       

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