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      小紅書引流推廣教程(如何通過內(nèi)容在小紅書打造爆品)

      如果你做小紅書想要快速引流,那么最有效的方法就是寫爆款文章,那么,如何打造爆款內(nèi)容呢?今天小編就圍繞小紅書爆文的定義以及“爆文為什么爆”寫了一期關(guān)于小紅書引流推廣教程,推薦給想要了解小紅書爆款筆記的童鞋閱讀。

      一、關(guān)于小紅書爆文專題

      1. 合格的小紅書投放的爆文率

      普遍的要求是10%-20%的爆文率,(補(bǔ)充:沒有創(chuàng)作能力的素人不要計入爆文率范圍,例如投放110篇筆記,其中摻100篇沒有創(chuàng)作能力的素人筆記,其中10篇是達(dá)人筆記。

      但要求爆文率20%,也就是要求22篇是爆文,品牌老板或者公司管理對小紅書投放人員的要求,那投放人員估計會吐血吧)。

      但這里我想強(qiáng)調(diào)的是有效爆文和無效爆文,無效爆文看著數(shù)據(jù)很好看,幾萬的點(diǎn)贊收藏評論,見過400條評論里面沒有一條是討論品牌與產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容。

      這就是無效爆文,也沒有號召博主去評論區(qū)引導(dǎo),畢竟評論區(qū)是用戶的第二個“首頁”,所有內(nèi)容無力的爆文都是假爆文。

      反而見過500互動量的筆記,評論區(qū)也是在探討這個品牌,都不叫爆文。這是有內(nèi)容力的“爆文”。

      另外,一個40萬粉絲的博主一條測評寶寶爬行墊的筆記,僅有2000多的互動量,評論區(qū)都是在探討產(chǎn)品與品牌,1萬多塊的投入,有19萬+的天貓產(chǎn)品銷售額。

      2. 不要過度追求爆文和單位互動成本

      爆文有規(guī)律,大爆文看運(yùn)氣和賬號等因素。爆文還是有一定的追求,但不要過分看重數(shù)據(jù),以上假爆文就是例子。

      互動成本,個人偏見,這是很扯的衡量標(biāo)準(zhǔn),一個是衡量的周期,如果以一個月來計算,如果到了第三個月筆記還有互動數(shù)據(jù)增長,那是不是要把互動成本再調(diào)下來。

      還有人問:多少個互動量才會有一個去天貓搜索?

      內(nèi)容營銷邏輯不是這樣的,有的用戶看到一篇筆記以后,產(chǎn)生購買的欲望,并沒有點(diǎn)贊收藏,直接到天貓搜索下單。

      電商思維,跟內(nèi)容營銷思維不同。具體也要根據(jù)筆記的類型來評判,有的干貨貼會引起收藏,但不一定會產(chǎn)生購買。

      互動成本僅能做參考,無法列入KPI重點(diǎn)考核。

      3. 爆文率的評估和計算

      爆文的標(biāo)準(zhǔn)定義是互動量1000(點(diǎn)贊收藏和評論),如果這個博主是20萬粉絲,那么1000的互動量顯然要求不高。但隨著時間推移,很多標(biāo)準(zhǔn)也會發(fā)生改變。

      例如母嬰類型筆記500互動量,就可以叫爆文,因為近期母嬰板塊難產(chǎn)爆文。一個是平臺的關(guān)系,一個是母嬰筆記內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。往后,或許會把轉(zhuǎn)發(fā)也列入爆文的定義。

      4. 憑借自然流量打造爆文

      內(nèi)容自然流量的確可以打造爆文,但是就要看內(nèi)容的廣告程度了,如果素人與初級達(dá)人筆記發(fā)布以后一天時間內(nèi)就有50-300的互動量,那這個時候就可以投薯條助力。

      至于先讓自然流量停止再燒薯條,還是自然流量沒停止就燒薯條,各有爭議,根據(jù)自己的產(chǎn)品類型和筆記類型,測試后便知。

      打造一個爆品的時候,需要多少篇爆文加持?按照上面的邏輯,這里就沒有標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)看上面的內(nèi)容便知。除非你告訴我這個“年輕”爆品的品牌名字(0-2年時間),我?guī)湍悴鸾猓煌I(lǐng)域不同標(biāo)準(zhǔn)。說實(shí)話,沒有總結(jié)過,知道我就說我知道,不懂我就說我不懂。

      二、通過企業(yè)號打造IP

      看企業(yè)選擇和階段,如果老板的IP屬性很強(qiáng),那么先考慮從老板下手。很容易凸顯效果。過后,才把老板的IP過渡到品牌動漫化的虛擬人物。

      如果是品牌IP,不知道大家對品牌IP怎么理解,如果把“江小白”理解為一個品牌IP,那么江小白的原型是陶總與葉總的結(jié)合。也看什么行業(yè)和什么產(chǎn)品,根據(jù)不同的行業(yè)來制定IP打造方案和落地。

      對背景不了解,我就不下結(jié)論了。

      三、小紅書現(xiàn)在的投放比重及與抖音的關(guān)系

      沒有了解過這問題的小伙伴的背景,那么從大整體來說,投放的時候圖片與視頻的比重是4:1,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,我們來調(diào)整比例。用戶在瀏覽的時候,圖文筆記10秒就知道什么內(nèi)容,而視頻可能需要一分鐘。

      那么我想說的就是,官方大力推薦視頻筆記,想要改變用戶的瀏覽習(xí)慣。可是小紅書的用戶瀏覽習(xí)慣一部分依然喜歡圖文。

      屬于平臺想要改變用戶習(xí)慣,而用戶目前留存的瀏覽習(xí)慣。具體沒有做過調(diào)研,不好下定論,憑觀察與用戶日常交流而言。

      不過視頻是趨勢。

      抖音對小紅書有什么影響?雖然都是種草平臺,但抖音的閉環(huán)做得比較好。按照內(nèi)容的曝光周期來說,小紅書更勝一籌,因為搜索與個性化推薦細(xì)分更加全面。站在品牌的角度,是看品牌的受眾人群,經(jīng)過對比與測試,選擇哪邊的比重投入多一些。

      四、選好首圖和標(biāo)題讓筆記更有爆文潛質(zhì)

      這個問題我們看什么類型的筆記,如果是美妝-眼影,那么我們可以看一下完美日記有很多是教程,3:4的首圖,30%的上圖面容局部,下圖是整體的圖片左右對比,這種就會比較吸引眼球。例如XX明星仿妝,化妝前后的對比,左右圖對比。

      如是投放信息流廣告,我可以提供官方的指引文件,這樣會更加詳細(xì)。畢竟投放信息流的首圖與做日常爆文筆記的首圖還是有區(qū)別。

      五、小紅書投放選擇合適達(dá)人

      如何挑選合適的達(dá)人,今天的分享有,挑選達(dá)人的維度和日常的操作不同。達(dá)人機(jī)構(gòu)合作的坑是對內(nèi)容營銷的把控,以及會談到ROI的問題,明確知道我們品牌想要什么樣的內(nèi)容。機(jī)構(gòu)大小也可,主要看負(fù)責(zé)項目的人水平如何。

      在小紅書達(dá)人投放的過程中,怎樣帶動淘寶天貓等平臺站內(nèi)電商轉(zhuǎn)化?這個問題比較大,如果有機(jī)會可以一對一溝通。

      六、做好引流的工作

      如果只是想要引流私域賣貨,那就不需要過多的提到種草,就是直接發(fā)引流的內(nèi)容。即便是做私域為主的企業(yè),淘寶店記得開,還是有“漏網(wǎng)之魚”跑到淘寶去搜索品牌。微博以及百度也要做好流量承接的關(guān)鍵詞優(yōu)化。

      1. 引流路徑

      第一,內(nèi)容打造——賬號個性簽名與瞬間做好引導(dǎo),瞬間可以放入隱性的微信號碼

      第二,只關(guān)注一個賬號,這個賬號就是小號,小號的筆記有隱性的微信號碼

      第三,包括私信時候的關(guān)鍵詞引導(dǎo),可能你更需要的是以下這個東西。

      2. 小紅書內(nèi)容戰(zhàn)略:矩陣打法

      (1)爆文內(nèi)容SOP流程

      分析一篇爆文的背后核心,而不是簡單停留在模仿階段。分析一篇爆文的背后,是為了不要僅僅停留在形式的模仿,上一個臺階就是思考人群的問題,還有那些問題沒有解決。負(fù)責(zé)人能把內(nèi)容生產(chǎn)流程做出來以后,人才的復(fù)制也很快。

      每到節(jié)日/季節(jié),我們翻看一下去年這個時候的爆文特點(diǎn)是什么。每一年都是一個輪回。

      創(chuàng)新,是舊元素的重組。

      (2)賬號生產(chǎn)SOP流程

      這一塊你們意會就可以了,細(xì)的不便多說。這個賬號必須是一個正常用戶,而且注冊的時間不短,內(nèi)容很真實(shí),就如同一個人的朋友圈的生活。甚至拿已經(jīng)有粉絲量的賬號來創(chuàng)作內(nèi)容。

      (3)人才復(fù)制SOP流程

      招聘全職或者兼職的文案人才,沉浸在淘寶詳情頁文案的人,這種不要,思維固化走不出來。品牌/產(chǎn)品打什么年齡層的人群,就招什么年齡的人才。因為招聘過來的人,本身就是產(chǎn)品的受眾之一(當(dāng)然,也不是絕對,具體看情況)。

      第一周搜集精準(zhǔn)人群爆文,看過以后寫10篇筆記及分析爆文原因,第二周筆記數(shù)據(jù)好壞,總結(jié)背后原因及下一步優(yōu)化,第三周統(tǒng)一培訓(xùn)筆記內(nèi)容創(chuàng)作/爆文的因素,檢討以及頭腦風(fēng)暴,第四周定制獎勵計劃(爆文分小中大級別,獎勵從幾十到300不等)。

      人行不行,2周-4周就能感覺出來。團(tuán)隊標(biāo)配是2個左右能抗大旗的核心負(fù)責(zé)人,帶一群應(yīng)屆生和實(shí)習(xí)生也行。每個人手里兼著5-15賬號都很正常,一機(jī)一卡一號,不連WIFI。有決心的才干這件事,對內(nèi)容創(chuàng)作要求比較高,小范圍測試,如若有效再放大。

      (4)風(fēng)控小組SOP流程

      風(fēng)控小組的工作是來測試內(nèi)容的可行性,一般1-3人就夠了。做好報廢內(nèi)容和報廢賬號的費(fèi)用準(zhǔn)備。風(fēng)控小組再跟內(nèi)容生產(chǎn)組深入頭腦風(fēng)暴,擬定一套當(dāng)下可行的方案,當(dāng)下流行的標(biāo)題,預(yù)測接下來相關(guān)節(jié)日與季節(jié)的流行內(nèi)容。

      由于小紅書的規(guī)則調(diào)整比較快,風(fēng)控小組需要起到保駕護(hù)航的作用,且對小紅書規(guī)則比較清楚。

      七、最后總結(jié)

      第一,爆文的背后一定是內(nèi)容力,否則是無效爆文。互動成本也只是參考,不能作為KPI重點(diǎn)考核,這些都是表象,核心還是內(nèi)容與目標(biāo)人群。

      第二,老板IP打造看本身IP屬性強(qiáng)不強(qiáng),不強(qiáng)則考慮用品牌IP來做傳播。或者從老板個人IP過渡卡通化的品牌IP,例如江小白的原型與卡通化品牌IP。

      第三,從內(nèi)容優(yōu)質(zhì)而言,不分圖片與視頻的差異,都會有受眾。只是小紅書官方在大力推視頻筆記,視頻是趨勢,對于不分用戶而言依然喜歡圖文筆記。建議圖文與視頻比例是4:1或3:2。

      第四,每一個類目都有吸引眼球的首圖模板,通過搜集大量的爆文筆記進(jìn)行分析,能總結(jié)出N種首圖模板(具體可以翻我以前的爆文拆解文章)。

      第五,達(dá)人機(jī)構(gòu)合作主要看是否深入了解品牌目的、如何看到ROI的問題以及人群分析,無論機(jī)構(gòu)大小,核心還是看項目負(fù)責(zé)人對內(nèi)容營銷的把控。

      第六,小紅書引流私域目前管制嚴(yán)格,除了小紅書直接引流的暗號(方法真的很多),最好還是其他平臺有承接流量的鋪墊,例如百度/淘寶/微博的關(guān)鍵詞鋪墊。

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