近年來，很多中小企業，對于轉線上運營、直播、粉絲變現等需求迫切，特別是抖音這個超級APP，達到日活人數4億。如果企業自己內部運營抖音，需要配備攝影師、剪輯師、文案、抖音專業運營等人員，成本較高且難以辨識人員的專業，因此更多的中小企業將抖音的運營托管給供應商。接下里我們就會告訴你，短視頻拍攝公司、抖音代理商、MCN機構這些市面上常見抖音推廣公司公司，優劣勢在哪里，該如何選擇。

 

短視頻拍攝公司

很多傳統的線下拍攝機構轉型制作線上短視頻，這類抖音推廣公司的優勢是具備非常專業的攝影、攝像功底，從畫面來看，能夠為品牌或貨品拍出較為出色的素材。但是由于不是營銷公司出生，在沒有做過市場分析、人群分析、投放平臺分析、熱點分析等以營銷為導向的各類分析，制作出來的視頻作品往往虛有其表。同時，這類攝影公司的攝影器材、專業攝像師等人工、器材成本大，往往報價也較高。另一方面，視頻拍攝公司沒有線上營銷經驗，僅能夠提供視頻拍攝相關的指點，對于抖音媒體的政策、視頻產出后如何投放引流、如何衡量投入產出比等皆一無所知。企業會耗費大量的時間在后期和媒體的溝通以及運營投放的難點上。

抖音代理商

抖音隸屬于今日頭條，今日頭條會設立一級廣告代理商。一級代理商的優勢是和媒體的關系親近，熟悉媒體政策。但是，今日頭條會對一級代理商設定廣告消費的指標。因此一級代理商的重點基本是放在品牌聲量大、消費體量大的頭部客戶，內部資源也是偏向于這類客戶。中小企業屬于腰部或者尾部客戶，重視程度難及大客戶。很多需要支持響應的無法在第一時間得到回應。

MCN機構

通俗一點說，MCN機構就是協助各平臺孵化管理運營旗下達人或網紅的一類“公司”。其主要的職能對于平臺是可以幫助平臺篩選優質達人網紅，使整個平臺的內容變得更優質。通過達人網紅來直播帶貨，一般情況下確實可以帶來可觀的收益。但是由于MCN行業入局門檻低，大部分機構內容創作經驗并不豐富；另一方面，不管是紅人自身還是機構都存在局限性，很難跳出自己的創作舒適圈，很多腰部的網紅達人創作的內容中大部分類別的變現價值并不高。最初興起的一批MCN機構，內容大多以惡搞、生活與才藝類為主，這種內容網紅個人形象很強，很難自然地進行產品推廣，與許多品牌調性不符。

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