怎樣制定一個科學合理的品牌推廣策劃案呢？一個好的品牌推廣方案策劃里邊應當包括什么推廣方式和基本知識呢？一般而言一個不錯的品牌推廣方案策劃里應當要包括常見的一些產品推廣技巧，例如說公域流量，私域流量等，自然與此同時也應當掌握品牌的生命周期與產品推廣節奏。

假如品牌企業發展趨向和自我認識是產品銷售方式，則會見到以下趨勢：公域流量仍會長期性占有營銷推廣主流，盡管公域流量變得越來越貴，可是海量的顧客互動交流溝通機會就擺在那，你沒資金投入，競爭者也會資金投入，所以品牌企業通常考慮的是怎樣提高管理能力，降本增效。

私域流量將是品牌推廣策劃案中的關鍵抓手，根據不斷的累積，能夠持續以相對低的營銷推廣資金投入在客戶生命周期內得到長期性市場價值，提高企業的營運能力和競爭能力。假如品牌企業發展趨向和自我認識是搭建生活個性化服務平臺，則會來到這一個方向：私域流量運營相關能力建設將不但在營銷推廣方面反映關鍵戰略市場價值。

也會全方位融入業務場景、經營管理等各個環節中，根據不斷改進的具體內容和玩法設計，為顧客持續帶來市場價值。私域流量裂變式、口碑推薦將作為更高效的拓客和轉化手段，緊緊圍繞自身私域流量池搭建一套拓客轉化的自循環、自演進的營銷體系。

公域流量方面的資金投入，越來越多作用于品牌價值的提高，與此同時配合營銷推廣戰役向私域流量導流，并不會以效果類廣告為主。針對許多頭頂部品牌企業而言，公域流量的成本、對顧客研究的市場價值、在營銷推廣數字化管理體系中的角色、推動增長的貢獻、非常龐大的量級等等這些，被品牌企業定義為核心的數據資產。

超快速迭代“人、貨、場”各種各樣匹配。頭頂部品牌在私域流量運營上，情景通常比大部分品牌更繁雜，必須開展全渠道、全生命周期的顧客經營管理。與此同時，因為業務的先進性、快速迭代性，商品工具難以符合這些品牌多變的營銷推廣訴求。品牌有要求時，商品并未開發出來;產品研發出來，品牌要求變得更繁雜了，又必須開始下一輪迭代更新。

因而，純商品似乎始終也無法跟上這些品牌的業務要求。可是，早已打磨出完成好的管理和運營工作經驗，對整個私域流量市場價值發揮都特別有用。品牌推廣策劃案中的私域運營包括的維度會更繁雜，越來越多和企業的運營相關，最起碼包括了人、貨、場3個維度。