夏日來襲,冷飲品牌陸續(xù)加大力度在各大平臺“種草”,然而對于冰淇淋品類來說,新品想要完成冷啟動(dòng)并非易事。縱觀整個(gè)行業(yè),鐘薛高、夢龍、把守著高端價(jià)位,伊利,蒙牛,和路雪,巧樂茲占據(jù)著競爭最激烈的中檔價(jià)位。
但就是在這樣的市場環(huán)境下,一個(gè)老牌的傳統(tǒng)冰淇淋廠商——九頭牛,卻通過“0廣告投放”,花了1個(gè)月左右的時(shí)間,在小紅書平臺投出了幾篇大爆文,完成初始的新品冷啟動(dòng)。「瑞縈傳媒」就嘗試為大家拆解一下,其背后的策略是怎樣的。
九頭牛品牌,創(chuàng)建于2009年,隸屬青島鼎喜冷食公司(工廠95年就已成立),是全國規(guī)模較大的現(xiàn)代化生產(chǎn)雪糕、冰淇淋的廠家之一。跟傳統(tǒng)廠商的經(jīng)營里面大致相同,一直注重線下渠道,近兩年開始布局線上。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品在其它平臺并無投放,某寶上也沒做廣告推廣,基本可以斷定是小紅書投放帶來的銷量效果。
在小紅書平臺,已經(jīng)有很多篇關(guān)于“脆筒”這一關(guān)鍵詞的爆款筆記,通過搜索下拉框框我們能發(fā)現(xiàn)九頭牛品牌名也出現(xiàn)了,證明這個(gè)單品的熱度已經(jīng)能和伊利、蒙牛、巧樂茲等并列出現(xiàn)。
我們再來看看第三方平臺的數(shù)據(jù),九頭牛近半年共出現(xiàn)38篇相關(guān)筆記數(shù),絕大部分集中在達(dá)人種草上。
在觀察達(dá)人畫像,65%的素人和35%的初級達(dá)人,素人主要找的是粉絲數(shù)在1k~5k的博主,初級達(dá)人的合作博主粉絲數(shù)在5k~10w之間的。
拉取38篇筆記數(shù)據(jù)后,我們能發(fā)現(xiàn),大部分內(nèi)容形式為測評類筆記,其中產(chǎn)生3篇“大爆文”,有一篇互動(dòng)量達(dá)到了11W。
綜合來看,九頭牛在小紅書上的種草內(nèi)容的數(shù)據(jù)表現(xiàn),在小成本投放中還算亮眼,對于新品冷啟動(dòng)來說,算是“小成本辦大事”。
九頭牛這次投放的小紅書筆記均屬于非商業(yè)報(bào)備筆記,因此可斷言九頭牛品牌是“0效果廣告投放”,整理這些爆文后發(fā)現(xiàn),內(nèi)容多集中于“脆筒”這個(gè)單品,將“標(biāo)題-圖片-正文”拆解后,發(fā)現(xiàn)其中存在一些共性特征。
1、標(biāo)題:口語化+行動(dòng)力
“別攔我!我要再囤十根!求別停產(chǎn)”
“大數(shù)據(jù)刷到這個(gè)沒忍住囤了一箱”
“總算是沒騙我!!這個(gè)冰淇淋是真的好好吃!!”
“日常推薦|求求別停產(chǎn)!!冰淇淋之神一定要414”
標(biāo)題用口語化的表達(dá),更接地氣,用戶不容易設(shè)防,更容易接受;同時(shí)又大量使用感嘆號增加感召力,讓看到筆記的用戶行動(dòng)起來,點(diǎn)擊筆記瀏覽,或者去站內(nèi)外搜索這個(gè)產(chǎn)品,增加銷售機(jī)會。
2、圖片:拆箱測評合集
首圖采用的快遞拆箱的合集,后面再展示不同口味的細(xì)節(jié),非常契合目前小紅書爆火的筆記形式,是很多食品品牌及商家慣用的一種圖片展示方式。
3、文案:“總-分-總”結(jié)構(gòu)
文案內(nèi)容采用的是比較經(jīng)典的“總-分-總”小作文形式,開頭先陳述觀點(diǎn),表達(dá)自己對這個(gè)產(chǎn)品的喜歡,之后對冰淇淋口味(細(xì)節(jié)方面)進(jìn)行評測和描述,內(nèi)容要與圖片相契合。最后,再總體評價(jià)一下。這種形式的好處是,邏輯結(jié)構(gòu)清晰,閱讀門檻低,不容易出錯(cuò)。
總結(jié):
九頭牛的內(nèi)容跟以往的爆文套路類似,都是發(fā)現(xiàn)1篇筆記火了后,按照這種方式去復(fù)制、去放大,把這種風(fēng)格的勢能發(fā)揮到極致。
另外,這里要提一點(diǎn)是,在小紅書上做內(nèi)容,對于時(shí)機(jī)要把握好。因?yàn)?ldquo;種草平臺”的特質(zhì)決定了,用戶需要通過一定時(shí)間周期的種草,才能影響到消費(fèi)決策。
所以,不建議一開始就過分追求Roi,要提前布局,通過達(dá)人種草為品牌勢能蓄力,從而積累到一定程度厚積薄發(fā)。
小紅書推廣怎么做?「瑞縈傳媒」認(rèn)為,這就好比“存錢-花錢”的過程,后面再通過直播、信息流等營銷手段,去完成“拔草”。只種不收,完成不了ROI,只割不種,難以持續(xù)。