在數字時代，企業要避免做無用功，可以采取以下策略：

1. 明確目標和關鍵結果（OKR）

企業需要明確自己的目標，并將其轉化為可衡量的關鍵結果。這有助于團隊成員理解他們的工作如何與公司的整體目標相關聯，從而提高工作效率和效果。

2. 數據驅動決策

利用數據分析工具和技術，企業可以收集、分析和利用數據來做出更明智的決策。這包括市場趨勢分析、客戶行為分析、產品性能分析等，以確保資源投入到最有潛力的領域。

3. 自動化和流程優化

通過自動化重復性任務和優化業務流程，企業可以減少人為錯誤和提高工作效率。這可能涉及到使用項目管理工具、客戶關系管理（CRM）系統、自動化營銷工具等。

4. 持續學習和適應

數字時代變化迅速，企業需要鼓勵員工持續學習和適應新技術、新趨勢。這可以通過內部培訓、參加行業會議、在線學習等方式實現。

5. 客戶反饋和市場研究

定期收集客戶反饋和進行市場研究，企業可以確保他們的產品和服務滿足客戶需求，并及時調整策略以適應市場變化。

6. 跨部門協作

促進跨部門的協作和溝通，企業可以打破信息孤島，確保不同部門之間的工作協調一致，避免重復勞動。

7. 投資于正確的技術

選擇適合企業需求的技術解決方案，而不是追逐每一個新技術趨勢。這需要企業評估其業務需求，并選擇能夠提供最大價值的技術。

8. 培養創新文化

鼓勵員工提出新想法和創新解決方案，企業可以保持競爭力，并避免陷入傳統思維的陷阱。

9. 靈活的組織結構

采用靈活的組織結構，企業可以更快地適應市場變化，并鼓勵員工承擔更多的責任和自主權。

10. 定期評估和調整策略

企業需要定期評估其業務策略和執行情況，并根據需要進行調整。這可以幫助企業保持敏捷性，并確保資源投入到最有價值的項目上。

通過實施這些策略，企業可以在數字時代中保持競爭力，避免做無用功，并確保資源的有效利用。