在這一注重效率的時期里，人們要怎樣應多各生意外事件。老師來教人們的就是說，做一件事絕對不可以事半功倍，只是要追求完美事倍功半。當時中國以便能夠掌握“事半功倍”、“事倍功半”這八個字，還細心的思索過一段工作時間。網絡進行公關活動發生的幾率對公司企業而言具有十分的重要，公司做網絡環境公關問題解決方法也是我們這般。

而人們的危機公關就是這樣，規則是事半功倍。

1.，充分的預先準備，不打不戰不預先準備的公關危機規定，公司必須做好提前準備，前線磨槍要成功解決這場危機，這一切都不可能是所有公司。建議，為了解決危機，公司必須配備一支技術專業的公關危機精英團隊，可以隨時隨地解決各種多變和惡性事件，也可以解釋公眾的疑慮。當然，它和一個流暢和權威的新聞媒體一樣重要，公關危機必須由新聞媒體來宣布。

2，聰明的危機往往會有突發性的危機，讓公司措手不及。但公關危機是規定公司可以在危機宣布前預測和分析未來會發生什么或造成什么危害，以及公司應該如何做。在危機爆發之前，公司已經在互聯網上有了危機信息，因此公司必須進行網絡輿情監測；換言之，公司應該知道你的個人行為是否傷害了顧客權益，未來是否會引起客戶的極大不滿。

3，快攻，公關危機一定要把危機對公司的危害降低到一個較低的水平，公關危機講究“快”字。危機來得快，但你反應不快，不代表危機來得快。因為提前做好了充分的準備，所以對于棘手的問題必須處理好公關危機，客戶也要考慮多方面。比如2019年央視3.15晚會節目，揭露了大量侵犯消費者權益的行為。事件一曝光，很多公司就發布聲明，避免了因危機而陷入更壞的口碑，略微保留了品牌在客戶心中的形象。